“來到甲胺公司DMF車間3個多月了，我跟著師傅們熟悉掌握本崗位的技術(shù)概況、工藝流程、產(chǎn)品性能和設(shè)備維護常識，學(xué)習安全操作規(guī)程，記錄重點內(nèi)容，并通過繪制工藝流程圖加深記憶，讓我的專業(yè)理論知識在這里得到了有效的銜接和延伸。”新員工宋慶業(yè)在月度摸底考試后，積極與大家分享自己的學(xué)習心得。

為使新進員工學(xué)以致用，達到從校園到工業(yè)園的無縫銜接，魯西集團甲胺公司十分重視新進人員的培訓(xùn)培養(yǎng)，各車間結(jié)合工作實際和崗位特點，制定詳細的新員工培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，開展形式多樣的技能培訓(xùn)，不拘一格為新員工成長“充電蓄能”。

DMF車間本著“突出重點、夯實基礎(chǔ)”的原則，堅持問題導(dǎo)向與效果導(dǎo)向相結(jié)合，在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，打破“填鴨式”的常規(guī)授課方式，通過“點對點”傳幫帶結(jié)對培養(yǎng)、“檢修課堂”、“現(xiàn)場模擬操作”等方式，在學(xué)習理論知識的同時，更注重實操能力的培養(yǎng)，師傅現(xiàn)場答疑解惑，傳授處理問題的方法和經(jīng)驗，幫助新員工盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，在實戰(zhàn)訓(xùn)練中逐步掌握操作技能。

為達到學(xué)用結(jié)合的效果，DMF車間安排專人負責培訓(xùn)，嚴格檢查和記錄學(xué)員學(xué)習情況。定期組織崗位安全、操作規(guī)程知識集中學(xué)習，經(jīng)驗豐富的師傅對新學(xué)員實行一對一精準培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、內(nèi)部構(gòu)造、設(shè)備運行參數(shù)、啟停操作、異常處理等。過程中，師傅對閥門開度、設(shè)備開停步驟、操作注意事項等進行詳細講解，并現(xiàn)場操作演示，面對面手把手傳授操作技巧。

不僅如此，對新員工實行輪崗鍛煉。由車間每周對學(xué)員的學(xué)習效果進行小測試，每月對輪崗學(xué)員的學(xué)習掌握情況進行階段性驗證，對排名靠后的學(xué)員及時約談提醒，查缺補漏，營造比學(xué)趕超、互促共進的氛圍。

與此同時，車間各專業(yè)人員將崗位的主要知識，分門別類進行整理、匯編成冊，打印發(fā)放至新員工手中，供大家經(jīng)常性翻閱，便于學(xué)習，加強理解，努力提高學(xué)習培訓(xùn)效果。

“很有用，很必要，平時工作中的疑點難點，今天師傅都有詳實的解答，其中關(guān)于閥門開度、現(xiàn)場操作注意事項的講解，更是簡潔易懂易記。從前在書本上學(xué)到的相關(guān)知識一直不知道咋用，這次終于使我們的校園學(xué)業(yè)落了地。”該公司運行三班新員工李興萌頗有感觸地說。