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魯西集團(tuán)下屬企業(yè)積極開(kāi)展冬季設(shè)備防凍工作

來(lái)源:煤化工集團(tuán) 李光華 2015-11-17 查看: 1318

摘要:化工生產(chǎn)中,隨著季節(jié)的變化設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),魯西集團(tuán)第二化肥有限公司積極摸索設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律,針對(duì)冬季設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn),積極開(kāi)展設(shè)備防凍工作。
       化工生產(chǎn)中,隨著季節(jié)的變化設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),魯西集團(tuán)第二化肥有限公司積極摸索設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律,針對(duì)冬季設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn),積極開(kāi)展設(shè)備防凍工作。
       企業(yè)職能部門(mén)搜集、整理《冬季發(fā)生的設(shè)備事故案例》26例,并下發(fā)至各單位,要求各單位組織維修人員、操作人員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),積極落實(shí)各項(xiàng)防凍措施,預(yù)防事故凍壞設(shè)備、管道以及因防凍不到位而影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。下發(fā)《關(guān)于全廠設(shè)備防凍措施管理的通知》,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的設(shè)備防凍檢查小組,開(kāi)展冬季保溫、防凍互動(dòng)檢查活動(dòng)。對(duì)防凍工作開(kāi)展不認(rèn)真的單位負(fù)責(zé)人追究管理責(zé)任,確保設(shè)備防凍工作檢查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。
       對(duì)設(shè)備的防凍工作進(jìn)行分級(jí)管理,重點(diǎn)做好大型設(shè)備、閑置備用設(shè)備、安全附件的防凍管理工作。大型設(shè)備直接影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率和效益,企業(yè)職能部門(mén)積極發(fā)動(dòng)全員對(duì)大型設(shè)備的防凍死角進(jìn)行有獎(jiǎng)辨識(shí),對(duì)備用的大型設(shè)備嚴(yán)格控制,潤(rùn)滑油溫度必須控制在30-40℃,機(jī)身必須保持在20℃。各級(jí)人員要嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,加強(qiáng)閑置、備用泵類(lèi)設(shè)備的管理和操作。有倒淋閥的要常開(kāi)常排,有放液絲堵的一定要放掉內(nèi)部積液,如沒(méi)有倒淋閥及放液絲堵可微開(kāi)進(jìn)出口閥,并打開(kāi)泵體放水閥或倒淋閥使液體能夠流動(dòng),如需提溫預(yù)熱的設(shè)備必須提溫保養(yǎng)。
       加強(qiáng)靜止設(shè)備保溫工作的管理,以達(dá)到工藝要求的保溫效果。各單位嚴(yán)格按要求對(duì)安全附件、倒淋裝置、現(xiàn)場(chǎng)水管道等設(shè)施進(jìn)行保溫,避免出現(xiàn)死區(qū)防止凍壞,對(duì)正在運(yùn)行的靜止設(shè)備必須每一小時(shí)排放一次倒淋,并觀察液位計(jì)、壓力表等安全附件是否有結(jié)冰現(xiàn)象,同時(shí)備好蒸汽以便及時(shí)進(jìn)行疏通。
       積極做好鏟車(chē)、叉車(chē)等特種設(shè)備的防凍工作,對(duì)特種設(shè)備車(chē)輛的冷凍液及時(shí)進(jìn)行更換,并檢查散熱系統(tǒng)是否充足。在鏟車(chē)、叉車(chē)等特種設(shè)備夜間停運(yùn)后,駕駛車(chē)輛熱源必須將車(chē)輛停放在專(zhuān)用的室內(nèi)廠房?jī)?nèi),防止車(chē)輛的油系統(tǒng)、水系統(tǒng)在室外出現(xiàn)結(jié)凍現(xiàn)象。
       魯西集團(tuán)第二化肥有限公司通過(guò)開(kāi)展一系列的設(shè)備防凍管理活動(dòng),以提高各級(jí)人員的防凍意識(shí),推動(dòng)設(shè)備防凍工作的開(kāi)展和落實(shí),確保冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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